Kruhy: Místo pro diskuzi a spolupráci
Klíčem k úspěchu je spolupráce, a to jak mezi specifickými týmy, tak mezi jednotlivci. U nás v IRESOFTu si dobré a otevřené spolupráce ceníme natolik, že jsme si ji definovali jako jednu z klíčových hodnot, podle kterých fungujeme. A také věříme, že každý Iresofťák má schopnost obohatit celek svými nápady a přispívat svojí expertízou. Naši organizační strukturu jsme proto postavili na decentralizovaném modelu, ve kterém hrají klíčovou roli tzv. KRUHY – tematické skupiny, tvořené lidmi napříč různými týmy i pracovními pozicemi.
Kruhy jsou hlavními pilíři IRESOFTu. Tyto skupiny tvoří odborníci z různých částí firmy, kteří společně hledají řešení pro specifické oblasti nebo výzvy. Ať už jde o dlouhodobou vizi firmy, firemní kulturu nebo konkrétní projekty, každý kruh má jasně definovaný směr a cíl.
BOARD
Tento kruh je zodpovědný za strategické směřování firmy, stanovení vize a dlouhodobých cílů, zejména v oblasti sociálních služeb. Svou práci pravidelně reviduje, ať už kvartálně pro stanovení plánů nebo měsíčně pro sledování pokroku.
FIRKUL
Oblastí, které se věnuje tento kruh, je firemní kultura. Všem členům kruhu jde o to, aby se Iresofťákům pracovalo co nejlépe. Proto se tato skupina soustředí na témata týkající se pracovního prostředí, týmových vztahů, hodnot a kultury firmy.
PRODUKTOVÁ SKUPINA
Je zodpovědná za operativní fungování firmy, koordinuje jednotlivé týmy a projekty a pravidelně informuje o aktuálním dění v rámci IRESOFTu.
Expertní a projektové skupiny: Hloubka a specializace
Tyto specializované skupiny doplňují hlavní 3 kruhy. Jsou to odborné týmy, které se věnují úzkým oblastem a pracují na konkrétních projektech, od byznys analýz až po vývoj produktů. Pracují intenzivně, autonomně a setkávají se na pravidelné bázi. Expertní a projektové skupiny často vznikají a následně zanikají dle toho, jak vznikají a zanikají jednotlivé projekty.
Klasické týmy: Základní stavební kameny
Všichni členové kruhů pocházejí z tradičních týmových struktur. Každý tým plní svou specifickou roli, jež je nezbytná pro plynulý chod firmy, a jednotliví Iresofťáci v týmech mají svou nezastupitelnou roli. Není však výjimkou, že mnozí z nich jsou nad rámec svých týmových povinností současně členy i více kruhů a několika expertních a projektových skupin.
Všechny tři kruhy, expertní a projektové skupiny a samozřejmě týmy musí být v rovnováze, aby IRESOFT mohl efektivně dosahovat svých cílů s respektem ke své kultuře a hodnotám.
